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为什么我把 iotto 当 18 岁生日礼物送给女儿

今年五月,女儿 Peixi 满 18 岁。我没送手表、没送旅行、没存大学学费 — 送了一家个人 AI 公司的全套基建,然后让她去运营。

葛廷刚·2026-05-25·3 分钟阅读·创始人故事个人AI

今年五月女儿 Peixi 满 18 岁。我没送手表、没送旅行、没存大学学费。

我送了她 iotto — 一家已经上线、有付费基建、能跑通整条变现链路的个人 AI SaaS 公司。然后让她负责运营。

这个礼物听起来奇怪。让我解释。

我自己反复撞到的问题

我是工程师,过去两年同时跑 5 个 AI 项目 — 量化交易、内容引擎、token 化平台、一个个人 AI 实验。规律永远一样:

  • ChatGPT 单场对话好用,会话之间什么都不记得
  • Claude 同样问题
  • Notion AI 只活在 Notion 里
  • Apple Intelligence 只活在苹果围墙里
  • 每个 AI 助理都住在自己的容器里,没有一个跟我去到生活的其它角落

我开车的时候想问"下个会议是什么"。我打开微信的时候想让同一个助理总结今天的群聊。我在电脑前的时候想让它起草邮件。AI 助理应该是一个大脑,覆盖我所有的入口,不是 5 个不会沟通的小弟。

这就是 iotto:一个单一的个人 AI,你通过 WhatsApp / Telegram / 飞书 / 邮件 / 网页都能找到它 — 而且它的记忆跨渠道共享

为什么我不自己做运营

我能自己做。我有人脉、有 SaaS 玩法、有钱。

但我有一个对建品牌反而不利的优势:我 50 岁了。而现在最需要个人 AI 的人是 18-30 岁 — 同一代人天然把 AI 当成自己的"第二大脑"而不是"工具"。

我家里恰好有这么一个 18 岁的人。

Peixi 从 15 岁就在用 AI 学习。她知道什么能用、什么是 demo 魔术。她有那个语言、那个文化语感、坦白说还有那个时间 — 而我同时在跑好几个项目的工程后端。

所以我建公司,她跑公司

18 岁运营公司具体是什么意思

我们约好了简单的分工:

  • 我负责:产品、基础设施、计费、法律实体、AI 工程
  • Peixi 负责:对外所有沟通 — 文案、社交、客服、内容、视频

她不是"帮我"。她是公众听到的唯一声音

两天前我给她下了主营销 brief:注册 4 个上线必备账号(Product Hunt / X / Hacker News / Google Search Console)、产出 9 份 3 语种核心文案、截 5 张产品截图、起草 PH 上线计划。

她在自己笔记本上用 Claude Code,跟我服务器上的 Claude Code 通过iotto 自己的邮件通道互相传 brief 和草稿。两个 AI 助理来回传递任务 — 这是我亲手交付过的最具体的证明:个人 AI 可以是真正的团队成员,不是小跟班。

为什么把这写出来

两个原因。

:如果你是青少年家长,被问过"要学编程还是学 AI"— 考虑给他们一件能真实操作的东西,而不是又报一门课。学会 AI 产品运转最快的方式 = 对它负责。

:产品本身就是为这种人造的 — "我要记 30 件事,但只有一个大脑"那种生活阶段的人。可以是期末备考同时在做小生意的高中生。也可以是带 3 个娃还有正职的家长。也可以是同时服务 4 个客户的自由职业者。

iotto 存在的目的是做那些人的第二大脑。当前 7 天免费试用,不要信用卡。后端 Stripe + OpenAI-compatible 模型,前端一个小型 Anthropic-训练过的工程团队(一个兼职 + 一个 18 岁)。

如果共鸣,试试。不共鸣也没关系 — 但告诉我们为什么,反馈塑造我们下一步做什么。

Peixi 会读每一条回复。她上交给我的,我读。

— 葛廷刚,创始人 (也是父亲)